O firmie

Nadwozia Tim Sp. z o.o. to zakład produkujący nadwozia samochodowe typu:

• skrzynie otwarte,
• skrzynie zamknięte,
• kontenery,
• izotermy,
• wywroty,
• lawety.

Jesteśmy na rynku już od 12 lat, posiadamy autoryzacje marek, takich jak: Mercedes, Renault, Fiat, Peugeot, Citroën i Iveco. Ciągle doskonalimy zachodzące w firmie procesy – od pozyskania zamówienia, aż po zrealizowanie gotowego produktu i dostarczenie go klientowi.

Pracujemy zgodnie z metodologią lean management, którą od tradycyjnie pojmowanej produkcji różni niemal wszystko: ciągły przepływ zamiast produkcji w dużych partiach lub gniazdach, dążenie do znaczącego zmniejszenia zapasów czy zaangażowanie w procesy usprawniające pracę całego zespołu.

Kierujemy się pięcioma podstawowymi zasadami:

• precyzyjnie definiujemy wartość z punktu widzenia klienta,
• organizujemy wszystkie działania tworzące wartość dodaną wzdłuż tzw. strumienia wartości,
• ustanawiamy gładki, ciągły przepływ wartości przez ten strumień,
• implementujemy system ssący, powodując, że strumień reaguje na bieżące potrzeby klienta,
• ciągle doskonalimy wszystkie procesy.

Skuteczna transformacja w kierunku lean to równoległe koncentrowanie się na zmianach technicznych, mających na celu:

• budowanie technicznej stabilności procesów,
• wdrożeniu szybkiego przepływu wartości,
• technicznych usprawnieniach (wdrożenie technologii zaawansowanego nitowania),
• doskonaleniu procesów,
• rozwijaniu kultury wewnątrzzakładowej typowej dla lean management na obu poziomach:
  liderów na produkcji (brygadziści, mistrzowie, kierownicy) oraz kadry menedżerskiej.

Chodzi o to, aby stworzyć kulturę organizacyjną, w której pracownicy będą wykazywać inicjatywę w rozwiązywaniu problemów i doskonaleniu swojej pracy oraz będą współdziałali tak, żeby klienci otrzymywali to, czego potrzebują, a nasze przedsiębiorstwo mogło odnieść sukces.

Zapraszamy do współpracy!